1. <b id="ssk1m"></b>

      1. <dl id="ssk1m"><acronym id="ssk1m"></acronym></dl>
        <form id="ssk1m"></form>

        EN
        EN
        新聞動態(tài)
        News
        溫州市中心醫(yī)院開展ICU疑似醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急演練

        作者:感染管理科 來源:本站 發(fā)布時間:2018/6/29 17:25:13 閱讀量:

        為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置工作,熟練掌握醫(yī)院感染暴發(fā)報告程序和控制措施,提高各相關(guān)科室與人員醫(yī)院感染暴發(fā)事件應(yīng)急處置能力和醫(yī)療救治水平,626日下午1530分,由醫(yī)院感染管理科、ICU組織,舉行了醫(yī)院感染暴發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案演練。

        本次演練目的一是檢查應(yīng)對醫(yī)院感染暴發(fā)所需的應(yīng)急隊伍、設(shè)備設(shè)施、搶救藥品、器材、防護(hù)用品等方面的準(zhǔn)備情況,以便發(fā)現(xiàn)不足及時調(diào)整補充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。二是通過演練提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的認(rèn)識,增強其對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。三是進(jìn)一步明確相關(guān)科室和人員的職責(zé)任務(wù),完善應(yīng)急機制。

        演練活動按照預(yù)先制定的演練方案分三階段進(jìn)行:第一階段為演示階段,醫(yī)院感染管理科陳身賢科長介紹演練方案;第二階段為實戰(zhàn)演練階段,模擬ICU科室報告相繼發(fā)生5例多重耐藥菌導(dǎo)致的肺部感染病例。ICU副主任汪曉波組織科室人員分析判斷,5名患者的臨床癥候群相似且對比報告單的藥敏結(jié)果近似,疑似院感暴發(fā)。電話上報職能部門感染管理科。同時與嚴(yán)玲微護(hù)士長部署科室工作,隔離患者,安排專人護(hù)理。強調(diào)物品嚴(yán)禁混用,接觸患者穿隔離服。要求保潔員加強環(huán)境物表的清潔消毒,嚴(yán)格床單位終末消毒,強調(diào)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生及手套的規(guī)范使用等。院感科陳身賢科長立刻趕到ICU現(xiàn)場核查,初步了解現(xiàn)場基本信息后認(rèn)為,5名患者臨床癥候群相似,高度懷疑其共同的傳染源為2床患者,且5名患者床單元相鄰,故確認(rèn)疑似暴發(fā)存在。立即上報主管院長賀亞東,指示啟動醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案。賀院長電話通知醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,院感科電話通知檢驗科,由醫(yī)務(wù)科電話通知相關(guān)專家、藥事組專家前往ICU。醫(yī)療專家組由醫(yī)務(wù)科副科長杜君彥組織專家組開展工作。首先聽取病情匯報、現(xiàn)場檢查、查閱病例,結(jié)合患者的癥狀體征、實驗室檢查后核實病例診斷;其次明確致病因子類型(細(xì)菌、病毒或其他因素);再次討論確定治療方案;最后討論判定是屬于醫(yī)院感染暴發(fā)及本次暴發(fā)可能傳播途徑。感染管理科通知檢驗科細(xì)菌室協(xié)助采樣(物表、空氣、醫(yī)療器械、保潔用品、醫(yī)務(wù)人員手)。并開展流調(diào),初步了解現(xiàn)場基本信息,發(fā)病地點、人數(shù)、發(fā)病人群特征、起始及持續(xù)時間,可疑感染源、病原體,可疑傳播方式及途經(jīng),事件嚴(yán)重程度。采樣監(jiān)測:可疑污染物品/醫(yī)療器械進(jìn)行消毒前后采樣,醫(yī)務(wù)人員手部消毒前后采樣。根據(jù)確定的病例定義和調(diào)查范圍、臨床訪談、報告開展個案調(diào)查。開展三間分析(時間、空間、人間),查找感染源,分析醫(yī)院感染聚集性病例的發(fā)病特點。 醫(yī)院感染管理科副科長黃宇嫵根據(jù)病原體的特點提出具體的消毒隔離措施,護(hù)理部副主任朱愛武負(fù)責(zé)組織人員現(xiàn)場實施,包括病人安置、人員調(diào)配、具體分工等。后勤保障組設(shè)備、總務(wù)科提供物資保障;藥劑科主任林中保證搶救藥品的供應(yīng)。應(yīng)急處置工作,遵循“邊救治、邊調(diào)查、邊控制、妥善處置”的基本原則,積極展開工作。醫(yī)療救治組杜君彥科長發(fā)言匯報分析討論結(jié)果,確定醫(yī)院感染爆發(fā),由主管院長賀亞東將此次暴發(fā)事件上報鹿城區(qū)衛(wèi)計委及鹿城區(qū)疾病控制中心報告。第三階段為總結(jié)點評階段,由賀亞東副院長對此次演練進(jìn)行點評,總結(jié)本次演練的經(jīng)驗和下一步工作意見及改進(jìn)措施。

        此次演練由賀亞東副院長擔(dān)任總指揮,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、設(shè)備科、藥劑科、檢驗科、總務(wù)科、感染管理科等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場指揮,參與整個演練過程。參加演練人員嚴(yán)格按照規(guī)定程序,有序地開展醫(yī)療救治及消毒隔離工作和流行病學(xué)調(diào)查工作,繼續(xù)進(jìn)行救治的同時將醫(yī)院感染爆發(fā)情況向各部門逐級報告。在醫(yī)院感染暴發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下,圓滿完成了本次演練工作。?

        總結(jié)會上,賀院長指出本次演練情景真實,演練過程詳實,處置恰當(dāng),符合院感管理要求,起到良好的現(xiàn)場培訓(xùn)效果。賀院長在點評中還提出此次演練過程中還需體現(xiàn)啟動醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案的真實場景及對院感科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、總務(wù)及設(shè)備科等保障系統(tǒng)的協(xié)調(diào)要進(jìn)一步提高。希望各科室通過此次模擬演練,進(jìn)一步加強院感知識學(xué)習(xí)和院感防控工作,提高醫(yī)院感染暴發(fā)事件應(yīng)急處置能力和醫(yī)療救治水平。(感染管理科? 陳身賢)




        0577-88882121
        地址:溫州市鹿城區(qū)百里東路252號(325000)
        微信服務(wù)號
        二醫(yī)那些事兒
        支付寶服務(wù)窗
        浙WWS標(biāo)2010110100005號 浙ICP備13037826號
        版權(quán)所有:溫州市中心醫(yī)院 Copyright (C) All rights reserved 技術(shù)支持:聯(lián)科科技
        亚洲男人的天堂1024,久久综合给合久久97色,久久caoprom超碰人人看,五月天精品无码AV
        1. <b id="ssk1m"></b>

            1. <dl id="ssk1m"><acronym id="ssk1m"></acronym></dl>
              <form id="ssk1m"></form>