??? 歲月如梭，時光飛逝。一轉(zhuǎn)眼，2016的腳步聲便離我們而遠(yuǎn)去。1月12日，溫州市中心醫(yī)院醫(yī)療集團迎來2016年年終工作座談會。來自集團所屬34家醫(yī)療單位的負(fù)責(zé)人、醫(yī)務(wù)科科長等70多人參加了會議，黃建平院長做了工作報告，會議由孫軍副院長主持。
? 首先，由集團主任黃建平院長對集團工作進(jìn)行了總結(jié)和展望。黃院長首先介紹了雙向轉(zhuǎn)診信息平臺使用的狀況。2016年，醫(yī)療集團內(nèi)全面開通了基層單位醫(yī)師在雙向轉(zhuǎn)診網(wǎng)上工作流程，在20家基層衛(wèi)生院實現(xiàn)直接開通集團內(nèi)院內(nèi)網(wǎng)的雙向轉(zhuǎn)診及輔助檢查等轉(zhuǎn)診功能，患者可以根據(jù)預(yù)約情況直接來院進(jìn)行專家會診和相關(guān)輔助檢查；醫(yī)院多次走訪相關(guān)輔助科室和轉(zhuǎn)診的基層單位，進(jìn)行實地調(diào)研，敦促相關(guān)部門對雙向轉(zhuǎn)診工作開通的重視。今年共走訪29家，進(jìn)行社區(qū)及各大醫(yī)院的工作會議交流。除了做好相關(guān)宣傳報道外，今年還分別做了雙向轉(zhuǎn)診二維碼、支付寶碼、轉(zhuǎn)診新項目介紹、專家下基層名片等宣傳資料；完成27次基本的進(jìn)修等任務(wù)外，還派出96位專家了到20個單位進(jìn)行坐診，實施了雙下沉兩提升的光榮任務(wù)；完成36次社會公益講座、6次公益義診活動，將醫(yī)院的社會公益性服務(wù)延伸到社會的各個角落。展望未來，黃院長指出，希望各家兄弟醫(yī)院能夠加深了解，繼續(xù)攜手，推進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診平臺建設(shè)，探索集團內(nèi)輔助檢查及人力資源共享模式，繼續(xù)強化雙下沉兩提升探索醫(yī)療集團建設(shè)新模式，開展遠(yuǎn)程會診，多點執(zhí)業(yè)，閉環(huán)服務(wù)，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等工作，努力達(dá)到讓市中心醫(yī)院滿意，各兄弟單位滿意，讓老百姓滿意，讓政府滿意的共贏局面。
??? 會上，孫軍副院長向大家介紹了“多點執(zhí)業(yè)”的合作新模式，讓基層醫(yī)院的主治醫(yī)師來醫(yī)院進(jìn)行坐診，利用市中心醫(yī)院這個大平臺，增強基層醫(yī)生的“實戰(zhàn)經(jīng)驗”，得到充分的學(xué)習(xí)和鍛煉。接著，來自藤橋社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)師代表沈朝光發(fā)言，他分享了在基層從業(yè)幾十年來的行醫(yī)體會和感受，醫(yī)院的發(fā)展對基層醫(yī)院的影響。
??? 最后，集團所屬醫(yī)院負(fù)責(zé)人分別發(fā)表了關(guān)于雙向轉(zhuǎn)診，多點執(zhí)業(yè)的看法、經(jīng)驗和感受，并對下一階段具體合作方向提出了意見建議，如：開展全科醫(yī)生的培訓(xùn)；建立多點執(zhí)業(yè)醫(yī)師導(dǎo)師制一對一的指導(dǎo)；人員和經(jīng)濟的互相流動；加強基層學(xué)科建設(shè)等等，孫軍副院長對提出的意見和建議一一進(jìn)行了答復(fù)。孫院長指出，集團的發(fā)展，需要一批有情懷的集團成員堅守醫(yī)療本質(zhì)，打破醫(yī)院的壁壘，加強醫(yī)療資源的共享，促進(jìn)基層醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量提升，努力創(chuàng)造更好的醫(yī)療服務(wù)。使“雙下沉，兩提升”的理念真正落到醫(yī)生和百姓的心中。
??? 2017大幕已經(jīng)拉開，展現(xiàn)在我們面前的是充滿機遇和挑戰(zhàn)的未來。面對新的征程，我們充滿信心。溫州市中心醫(yī)院醫(yī)療集團將立足于超前的服務(wù)意識，用專業(yè)的技術(shù)，周到的服務(wù)，贏得老百姓的高度信賴，樹立良好的口碑。（施穎瑜）
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